第三章工程咨询单位
单项选择题
1、下列不是海外工程咨询企业的是。
A、顾问公司
B、工程设计咨询公司
C、工程监理咨询公司
D、项目管理公司
2、国内工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围，由认定。
A、中国工程咨询协会
B、国家进步改革委
C、建设部
D、商务部
3、工程咨询单位作为企业，需要到咨询单位所在地的去注册登记。
A、进步改革委员会
B、财政部门
C、人事部门
D、工商管理部门
4、设立工程咨询企业法人的一般程序中，在完成后，才可进行资产评估。
A、申请登记注册
B、领取营业执照
C、筹备登记材料
D、银行开立人资专户，人资验资
5、工程咨询公司高管理层的职责，是，并评价整个单位的营业额。
A、进行市场预测
B、拟定咨询单位的长远目的、进步策略
C、确定公司营销推广策略
D、检查指导具体工作
6、咨询单位的，是指拟定关系其长远进步和全局性的行动策略。
A、进步前景
B、进步策略
C、进步规划
D、进步目的
7、是指咨询单位在其业务范围的某环节或整体过程中的强项和地位。
A、研发革新
B、核心能力
C、追求水平
D、恪守执业道德
8、在项目剖析与选择的过程中，项目风险剖析由负责。
A、企业的专业部门
B、企业的业务开发部门
C、企业的市场部门
D、企业的业务营销部门
9、下列不是工程咨询单位项目经理应拥有的素质是。
A、具备好的职业道德
B、具备较高的政治素质
C、具备相应的咨询项目管理经验和营业额
D、具备符合咨询项目管理需要的领导和协调能力
10、咨询项目管理的一般步骤。
A、任务分解→实行→计划→检查和改进→项目结束→支持和培训
B、任务分解→计划→实行→检查和改进→项目结束→支持和培训
C、计划→任务分解→实行→检查和改进→项目结束→支持和培训
D、计划→任务分解→实行→支持和培训→项目结束→检查和改进
单项选择题答案
1、
C
本题考查海外工程咨询企业的分类。参见教程P47-48。
2、
B
国家进步和改革委员会是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。工程咨询单位需要依法获得国家进步改革委颁发的“工程咨询资格证书”，凭“工程咨询资格证书”拓展相应的工程咨询业务。参见教程P49。
3、
D
本题考查的是工程咨询单位的登记注册。作为企业的工程咨询单位，需要到公司所在地的工商管理部门去注册登记。根据工商管理部门管辖范围的规定，分级登记注册。参见教程P49。
4、
D
设立工程咨询企业法人的一般程序为：名字预先核准——银行开立入资专户，人资验资——资产评估——筹备登记材料——申请登记注册——领取营业执照。参见教程P49。
5、
B
工程咨询单位的高管理层包含董事会或实行董事会的董事，机构总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级员工，高管理层的职责是拟定咨询单位的长远目的、进步策略，并评价整个咨询单位的营业额。参见教程P50。
6、
B
咨询单位的进步策略，是指拟定关系其长远进步和全局性的行动策略。参见教程P51。
7、
B
核心能力是指咨询单位在其业务范围的某环节或整体过程中的强项和地位。参见教程P52。
8、
A
项目的剖析与选择一般要经过三个步骤，包含：由企业的业务开发部门完成项目剖析，包含项目背景、资金来源、地点等;项目是不是是公司从事的项目种类;项目的经济社会价值;可否通过项目达到企业的进步目的;业主的财务情况;专业部门深入剖析项目，主如果顾客对咨询服务的需要;是不是需要角逐性投标;公司参与角逐的技术能力;需要的商务角逐方案;风险剖析;撰写咨询服务建议书，递交建议书。参见教程P55。
9、
B
项目经理应拥有下列素质：具备符合咨询项目管理需要的领导和协调能力;具备相应的咨询项目管理经验和营业额;具备符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律常识;具备好的职业道德。参见教程P57。
10、
B
咨询项目管理的一般步骤是：任务分解。包含按咨询任务环节分解和按专业分解。计划。包含打造组织结构，确定由哪个完成任务;确定何时开始和结束任务，完成什么任务等。实行。包含组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，实行咨询任务，进行水平控制等。检查和改进。包含测试、剖析存在的问题、进行修正等。项目结束。包含文档整理、项目验收与修正问题等。支持和培训。参见教程P57。
